ANU AGA VIŠINA, STAROST, FANT, MOŽ, OTROCI, DRUŽINA, BIOGRAFIJA IN DRUGO

Anu Aga

Bio / Wiki
Polno ime	Arnavaz Rohinton Aga
Pravo ime	Arnavaz Bhathena
Poklic (-i)	• predsednik „Teach For India“ in amp • nekdanji izvršni predsednik skupine „Thermax“ • Član Rajje Sabhe • Socialni delavec
Prisluženi naslovi	• 'Joan of Arc' za Thermax Limited • Ženska snovi
Fizična statistika in drugo
Višina (približno)	v centimetrih - 164 cm v metrih - 1,64 m v čevljih in palcih - 5 '4 '
Barva oči	Črna
Barva las	Bela
Kariera
Nagrade, časti, dosežki	• Padmashrijeva nagrada za socialno delo v letu 2010 • Nagrada za življenjsko delo skupine MAEER MIT, Pune leta 2015 • Nagrade BML Munjal za poslovno odličnost z učenjem in razvojem v zasebnem sektorju (predelovalne dejavnosti) v letu 2015 • Nagrada za poslovno žensko leta Zee Astitva, 2007 • Počaščena z „Power Brands: Bharatiya Manavata Vikas Puraskar (BMVP) - Edition 2019“ za njeno poslovno vodstvo in človekoljubje. Opomba: Z njenim imenom je povezanih še veliko drugih nagrad in nagrad.
Osebno življenje
Datum rojstva	3. avgust 1942 (ponedeljek)
Starost (od leta 2021)	79 let
Rojstni kraj	Matunga, Mumbai
nebesno znamenje	Leo
Državljanstvo	Indijski
Domače mesto	Pune, Maharashtra
Šola	Srednja šola Wadia Vachha
Visoka šola / univerza	• šola sv. Xavierja v Mumbaju • Inštitut za družbene vede Tata (TISS), Mumbai
Izobraževalna kvalifikacija	• B.A. ekonomija, St. Xavier's College (Mumbai) • Podiplomski študij iz medicinskega in psihiatričnega socialnega dela, Inštitut za družbene vede Tata ^[1] Harvardska poslovna šola
Religija	Zoroastrski ^[dva] Nova Akropola
Naslov	701, apartmaji Brahmaputra, dr. B.D. Marg, New Delhi. 110001
Hobiji	Potovanja, ples, branje, poslušanje pesmi in plavanje z masko
Hrana Habbit	Nevegetarijansko ^[3] Knjige
Odnosi in še več
Zakonski status	Vdova
Zadeve / Fantje	Rohinton Aga
Datum poroke	3. maja 1965
Družina
Mož / zakonec	Rohinton Dhunjishaw Aga (leta 1996 je umrl zaradi drugega srčnega napada)
Otroci	So - Kurush (umrl v starosti 25 let v veliki prometni nesreči) Hči - Meher Pudumjee (predsednica podjetja Thermax Ltd)
Starši	Oče - Ardeshir Sorabji Bhathena (podjetnik) Mati - Jini
Bratje in sestre	Ima dva starejša brata.
Najljubše stvari
Hrana	Ribe
Najljubši cilj	Amerika in Evropa

Nekaj manj znanih dejstev o Anu Agi

Ali Anu Aga pije alkohol? Da ^[4] Knjiga

Anu Aga je indijska podjetnica in ena najbogatejših žensk v Indiji, hkrati pa je tudi socialna delavka. V svojem življenju se je srečala z več tragedijami in je označena za eno najvplivnejših indijskih korporativnih voditeljev.

Anu se je rodil v družini Parsi iz višjega srednjega razreda v Mumbaiju.

Po končanem študiju je Anu spoznal Rohinton Aga, izpopolnjeval se je v Cambridgeu in z Anujevim očetom delal v Wanson India. Zaljubila se je vanj, kasneje pa sta se oba poročila leta 1965. Anu je medtem delala v Otroški varuški kliniki in si ustvarila družino.

Oče Anu Age, A S Bhathena, je bil ustanovitelj podjetja Thermax global, ki je bilo prej znano pod imenom Wanson India. Podjetje je bilo ustanovljeno leta 1966. Pred tem je bilo podjetje za bolnišnično opremo, ki je bilo v koaliciji z belgijskim podjetjem Wanson. Po nekaj letih se je Wanson India razširil v podjetje za proizvodnjo kotlov. Leta 1980 je Wanson India razpadel s svojim belgijskim partnerjem in se ponovno imenoval Thermax Private Limited. V prihodnjem letu se je A S Bhathena upokojil kot predsednik, Rohinton Aga pa je prevzel naziv predsednika in generalnega direktorja podjetja.

Nekaj let po rojstvu njihovega prvega otroka Meherja je Anu izgubila drugo hčerko zaradi neznane bolezni. Kasneje, leta 1972, sta jih blagoslovila še en fant, Kurush, ki se je žal rodil z luknjo v srcu.

Leta 1980 se je njen oče upokojil, Rohinton's pa je prevzel vodenje podjetja Wanson India. Kasneje se je preimenoval v Thermax, postopoma pa je prerasel v cenjeno inženirsko podjetje, ki se zanima za energijo in okolje.

Serija tragedij se je začela ena za drugo. Leta 1982 je nekega nenadnega dne Rohinton doživel močan srčni napad in med operacijo bypass je doživel paralitično kap. Rohinton je za svoje okrevanje porabil dve leti in v tem času se je Anu vključil v družinsko podjetje. Anu se je pridružil kadrovski ekipi v Thermaxu. Kmalu po okrevanju je Rohinton spet prevzel odgovornost za Thermax. Med okrevanjem je napisal tudi knjigo. Leta 1995 je podjetje postalo javno, nato pa je Anu vodil kot kadrovski direktor podjetja.

Anu Aga s upravnim odborom Thermax

Leta 1996 se je Anu po prvi porodni hčerki Meher, inženirki kemijskih izdelkov, ki živi v Londonu, vračala iz Združenega kraljestva, medtem ko se je Rohinton napotil iz Pune v Mumbai, da bi sprejel Anuja, saj se je po 6 mesecih vrnila, doživel je drugo množično srčno kap, v kateri je izgubil življenje. Njegova smrt je v Anujevem življenju prinesla velik zaostanek; poleg tega je družba eno leto prej postala javna in je bila nato odgovorna delničarjem. V indijskem gospodarstvu se je zgodil osupljiv padec, zaradi katerega se je cena delnice Thermaxa znižala s 400 na 36 Rs. Thermax je utrpel izgubo 13 kron in je kmalu razpadel. Delničar je Anuja celo obtožil, da ga je pustil na cedilu. V intervjuju, ki je govorila o tem nazadovanju v njunem življenju, je Anujeva hči Mehar citirala,

To je bila velika odgovornost. Odbor je moral težko sprejeti odločitev, da bo vodila organizacijo, v 48 urah po očetovi smrti. Prepričanje moje mame se je pojavilo in morala je pripraviti načrt preobrata. '

Po navedbah Anu se je upravni odbor drugi ali tretji dan po smrti moža sestal in za prevzem obtožbe so izbrali Anu, saj je bila takrat njena družina v lasti 62% delnic in vsi izvršni direktorji so se strinjali s to odločitvijo; poleg tega je menila, da so jo izbrali, saj so jo lahko ustrahovali in se prebili, toda odločitev ni bila zadovoljna, saj nanjo ni bila pripravljena, ker je menila, da nima znanja o inženirstvu in ni dobra v financah. Prav tako je prenašala nenadno izgubo moža, toda ob pogledu na izgubo podjetja je ugotovila, da niti njen oče niti njen mož nista iz inženirskega ozadja, pa vendar sta tako dobro vodila inženirsko podjetje. Kmalu je ugotovila, da je vedno mogoče vzeti pomoč drugih in se učiti. Prav tako je izvedla različne treninge in se nadaljevala učiti in napredovati. Anu je prevzel nalogo, se posvetoval z BCG in sprožil projekt 'Green'. Potem ko je Anu postal predsednik Thermaxa, je naredil veliko sprememb. Aga je razrešila celoten upravni odbor, vključno s hčerko Meher Pudumjee, nadomestila jih je s svežimi člani, ki bi lahko prestrukturirali poslovanje celotnega podjetja. Obrezovala je zaposlene, zmanjšala nepotrebne naložbe v nepomembna podjetja in za prestrukturiranje podjetja najela svetovalno skupino Boston.

Kmalu po moževi smrti ji je življenje povzročilo novo pretresenost. Anu je naslednje leto izgubila taščo, kasneje, po 14 mesecih moževe smrti, pa je v usodni prometni nesreči izgubila sina Kuruša. Po izgubi sina je Anu rekla,

Izguba sina je povzročila, da je izguba moža postala nepomembna. '

Po besedah njene hčerke Meher je bilo travmatično, da je v zelo kratkem času izgubila očeta, babico in brata. Skupaj z delom je Anu postalo zelo težko obvladovati tako velike izgube.

Po navedbah Anuja je Anu v času kriz, da bi si povrnila moč, vadil Vipassano, budistično obliko meditativne pokore, ki ji je pomagala obvladati travmo in ji je zagotovila moč. Gita Piramal, pisateljica, je pisala o Anu,

Anu se je iz poglavarja človeških virov v predsednika spremenila s pogumom in občasno zdravo pametjo. Kot je pokazala uspešnost Thermaxa, ji je čudovito uspelo. '

Poleg tega jo je Anu povedal, da so jo njene življenjske izkušnje naučile marsičesa. V obrazložitvi svojih izkušenj je rekla,

Druga pomembna lekcija, ki sem se je naučil po Kuruševi smrti, je bila, da neham spraševati, zakaj se je to zgodilo, in namesto tega začnem priznavati načrt Vsemogočnega, kar je včasih lahko nerazložljivo. Takoj ko se rodite, boste umrli. Sonce vzhaja in zahaja. Podobno moramo vsi zapustiti to zemljo in če si tega ne predstavljamo, si lahko predstavljate kaos? Tako se ne moremo izogniti smrti. To sprejetje vas bo naučilo, da si boste vzeli čas in počeli stvari, ko bodo ljudje živi. Ne da bi ga odložili, ne da bi odlašali. '
Med vsemi bolečinami in trpljenjem je bil Anuova prioriteta Thermax. Leta 2004 se je upokojila kot predsednica družbe Thermax, odgovornost pa je predala hčerki Meher. Takrat je skupni dohodek podjetja znašal 1.281 kron. V intervjuju je še povedala,

Ni vam treba vedeti vsega ... pravzaprav je eno od mojih prepričanj, da je mogoče najeti veščine. Vodja mora pokazati modrost, ki je ni mogoče najeti. '
Po upokojitvi je Anu začela s svojo filantropijo in še vedno dela za revne. Globoko je povezana z obema organizacijama Teach for India in Akanksha in si prizadeva za širjenje izobraževanja. Med letoma 1996 in 2004 se je odločila, da bo odstotek celotnega dobička podjetja namenila v dobrodelne namene. Fundacija za socialno pobudo Thermax (TSIF) vodi več kot devet osnovnih vladnih šol v Punah in Mumbaju, skupaj z Fundacijo Akanksha, nevladno organizacijo, ki neposredno izobražuje približno 4.400 prikrajšanih otrok; poleg tega finančno podpira pobude, kot sta Teach For India in GiveIndia. Meher je v intervjuju o človekoljubnem delu svoje matere dejala:

Verjamemo, da lahko vsakdo, če se odloči za to, dobi priložnost in enak dostop do izobraževanja. Ustrezni izraz tukaj ima priložnost in večina ljudi je ne dobi. Torej, prek Teach for India, Akanksha, poskuša doseči spremembo. '

Anu Aga sodeluje v družbenih dejavnostih po upokojitvi
Anu je vneta vipassana in joga, ki jo zelo spremlja tudi po upokojitvi. Upošteva kondicijski urnik, ki je kombinacija hoje, kolesarjenja in vadbe. Po njenih besedah je strast do aerobike imela tudi pred operacijo hrbta pred nekaj leti, zdravnik pa ji je svetoval, naj se izogiba težkim vajam.

Anu Aga z jogo

Po besedah Anuja ni preveč verna in ne sledi čaščenju idolov. V intervjuju, ki je izrazila svoje poglede na religijo, je dejala,

Nisem religiozen človek, čeprav sem bil rojen zoroastrijanec in grem v ognjeni tempelj. Ampak to mi ne pomeni nič posebnega. Tam ne čutim Boga. Včasih pa, ko ne moreš razumeti stvari na zemlji, menim, da je tam nekdo, ki ima glavni načrt. Tako kot takrat, ko otroka grdiš, lahko tudi ta misli, da si krut; vendar imate načrt in vaš namen je dober. Tudi božji namen je dober. Pridete v to življenje, da izkusite to, kar ste se odločili, pa naj bo to smrt, revščina ali invalidnost. Torej bi lahko pomislili: zakaj Anu tako trpi? Ampak na to gledam kot na priložnost, na učni proces. In ko zavzamete perspektivo tisočih ponovitev rojstva, kakšnega pomena je ta majhna točka časa tukaj. Lepota življenja pa je v tem, da mora vsak najti svoj smisel. Ni pravilnega ali napačnega odgovora. Še naprej moraš iskati, da odkriješ, kaj se ti zdi smiselno. «
Po Anujevih besedah je topel odnos s tesnimi prijatelji in majhno družino hčerke, zeta in njenih vnukov, vnuka Zahaana in vnukinjo Lea, eden največjih podpornih sistemov za Anuja. V intervjuju, ki je govorila o tem, je še povedala,

Čas, ki ga preživim z njimi, prinaša čisto, neokrnjeno veselje. '

Anu Aga z vnuki
Gunjan Jain, pisatelj, je napisal knjigo Arnavaz ‘Anu’ Aga. Izdan je bil 30. novembra 2018.

Knjiga o Anu Agi Gunjana Jaina
Business Today je Anu uvrstila med 25 najmočnejših žensk v Indiji in med 10 najbogatejših žensk v letu 2007. Znana je tudi po svoji preglednosti pri upravljanju podjetij.

Aprila 2012 jo je nekdanji indijski predsednik nominiral za Rajjo Sabho, Pratibha Patil . Funkcijo je opravljala od maja 2012 do maja 2014. Delala je tudi v Indijskem nacionalnem svetovalnem svetu, ki ga je vodil Sonia gandhi , z nekdanjim indijskim premierjem, Dr Manmohan Singh . Od septembra 2012 do septembra 2013 je bila tudi članica odbora za krepitev vloge žensk.

Anu Aga z ekipo Nacionalnega svetovalnega sveta Indije

Po besedah Anuja je rada bolj podcenjena kot pa pretirana. Rada nosi oblačila z okroglim vratom in ne mara sijočih in najlonskih polnjenih oblačil. Ni zelo rada nosila nakita, saj njen mož ni maral nobenega nakita; poleg tega meni, da je nakit zapravljanje denarja.

V enem od intervjujev je razkrila tudi, da ni pripomoček za pripomočke. Tehnologija je ne zanima; poleg tega je ne zanimajo niti avtomobili.

V intervjuju je med izražanjem najsrečnejšega dne v svojem življenju rekla:

No, bila sem zelo srečna v dneh, ko sem se snubila s svojim možem (imela sem ljubezen) In ko se je moj daufhter poročil, sem bila zelo srečna ... '

Reference / viri:[ + ]